为推动党建与业务深度融合，金海伊利党支部以保障婴幼儿口粮安全的实际行动作为检验“两个维护”的重要标尺，扎实推进“六个一”“六带头”先锋领航工程，引导党员带头攻坚克难，把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的质量优势、效益优势和发展优势，让鲜红党旗在生产一线高高飘扬，把坚强战斗堡垒筑牢在车间前沿，为地方经济高质量发展、增进民生福祉持续注入产业动能。
一个书记领衔项目聚力攻坚显担当
金海伊利党支部把党组织建在项目攻坚最前沿，充分发挥党支部书记“头雁效应”，针对“羊奶粉产能转型升级”项目，由书记亲自挂帅攻坚，将党建工作与项目攻坚同部署、同推进、同考核，组建党员攻坚队，书记牵头制定攻坚路线图，统筹多部门协同联动，破解产线改造、工艺验证、人员培训等关键环节中的堵点难点，保障羊奶粉产能100%按期达成，推动党建工作在生产经营一线落地见效，成为助推企业战略落地的“红色引擎”。
一套降本节支办法微创新赋能增效益
金海伊利党支部聚焦降本增效目标，以“一套降本节支办法”为抓手，依托党员课题组开展“党旗下的微创新”活动，引导党员立足岗位开展小发明、小创造、小改进，推动组织活力转化为创新动力。党支部引导党员把生产一线的痛点难点作为创新切入点，累计征集合理化建议1000余条，落地转化实现降本节支近2800万元。一项项“微提案”汇聚成发展合力，以“微创新”撬动经营“大效益”。在能源管控与绿色低碳工作方面，党员骨干深入生产现场，排查梳理9大类能源损耗点位，牵头实施设备堵漏技改、优化运行工艺，实现降本、减碳、保安全三效合一。
一批党员业务骨干育强队伍添活力
金海伊利党支部扎实推进“双向培养”机制，紧扣“党员锻炼成业务骨干、业务骨干培养成党员”的目标，精准遴选优秀党员及业务骨干开展重点培养，建强党员课题组、党员攻坚队。党支部依托创新工作室，联动员工教育训练体系，紧扣年度规划，设定创新改善课题，统筹生产、设备、能源等专业力量共同推进，目前已培养自主保养技能骨干106人，完成改善课题24个，带动20余人实现专业职务晋升，多名骨干走上管理岗，人才梯队储备充足，岗位后备力量保障有力。同时，党支部搭建治理层、车间、产线、机台四级组织嵌入体系，把党员课题组建在产线班组、党员责任区设在关键机台，做到生产线延伸到哪里，党员作用就发挥到哪里，实现人才培养与企业高质量发展同频共振、互促共进。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。金海伊利党支部将持续深化“六个一”“六带头”先锋领航工程，以实打实的发展实绩扛起产业担当、助力区域经济社会高质量发展。
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