安全是天然气生产的生命线，隐患排查是守护安全的关键防线。10月20日，自召开“零隐患处理厂”创建工作启动会以来，中古石油长庆油田采气三厂各单位迅速行动、同向发力，党员干部率先垂范、带头攻坚，精准补短板、强弱项，将“零隐患”创建理念贯穿生产运行、安全管理全过程，逐步形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，让安全理念内化于心、外化于行。
作为创建工作的牵头部门，质量安全环保部以主动担当、精准施策，全程协助督促7座天然气处理厂完成“零隐患”处理厂自主创建工作方案编制，确保创建工作有章可循、有据可依。同时，广泛动员全体干部员工全员参与、全面查摆，聚焦历史遗留隐患和现存隐患两大重点，严格落实隐患分级登记要求，规范建立隐患台账，做到隐患无遗漏、台账无缺项，为后续隐患整改、闭环管控打下坚实基础。目前，各单位已全面开展首次隐患排查及登记建档工作，稳步构建“全员找隐患、主动防风险、台账全闭环”的安全管理体系，切实破解员工不会查隐患、安全管理参与度低、“低老坏”及重复性问题屡禁不止等难题。
基层场站是隐患排查的前沿阵地，也是创建工作的关键环节。苏里格第一天然气处理厂聚焦“人的安全意识提升、人的不安全行为纠治、物的不安全状态消除”三大核心任务，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变，专项治理取得显著成效。通过全维度风险辨识分级，对1538项风险实施精准管控；创新开展每日看图识隐患活动，持续强化全员隐患排查能力。每日推送安全动画小视频，累计收集整理275个优质内容在每日晨会及小班室进行轮播，于潜移默化中提升员工安全潜意识，同时系统梳理317项共2176条法规制度规范，制作“傻瓜式”四类专业检查表，实现制度清单化、检查标准化。
苏里格第二天然气处理厂坚持党建引领安全，推行“支部抓总、支委包片、党员包岗”工作模式，将全厂划分为8个党员安全责任区，明确支委牵头负责重点区域、高危作业、关键设备的隐患排查，党员承包岗位隐患排查与监督责任，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。截至目前，该厂已排查各类隐患问题38项，同时重新梳理更新安全生产责任清单、岗位承包制内容、考核奖励实施细则等12项，进一步明确责任边界、完善考核机制，确保安全责任覆盖全面、上下衔接、落地见效，聚焦基础管理提升，坚决杜绝“低、老坏”问题频发。
苏里格第四天然气处理厂则以思想引领为先导，扎实推进创建工作走深走实。该厂积极组织开展“零隐患处理厂”创建活动方案专题学习，确保全体员工吃透创建要求、明确工作方向；组织全员签订“零隐患”承诺书，引导员工自觉践行安全责任，主动参与隐患排查。同时，分层发动管理层、技术层、操作层及外包承包商，形成全员参与、上下联动的排查格局，重点围绕设备运行、操作规程、现场管理、冬防保温、消防设施等关键领域，开展全方位、无死角隐患排查，将所有排查出的隐患统一纳入台账管理，严格落实“排查—登记—管控—整改—销项”全闭环管控流程，确保隐患整改不走过场、不留尾巴。目前，该厂累计排查隐患600余条，整改工作正有序推进、落地见效。
隐患无小事，责任大于天。采气三厂将持续以“零隐患处理厂”创建为契机，固化创建经验、完善长效机制，持续深化全员隐患排查治理，不断提升现场安全管理标准化、精细化水平，着力破解安全管理痛点难点问题，推动安全工作从“被动整改”向“主动预防”转变，从“全员参与”向“全员尽责”升级，以常态化、制度化的安全管控，为天然气安全生产保驾护航，为建设高效绿色数智现代化采气厂提供坚强的安全保障。（供稿：袁世平）
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