以学促干强本领 赋能营销提质效——乌兰察布新能源事业部常态化开展电力营销专项培训

　　为持续夯实人才建设根基，全面提升营销队伍专业素养和履职能力，锻造高素质专业化营销人才梯队，助力事业部经营发展提质增效，近日，大唐（内蒙古）能源开发有限公司乌兰察布新能源事业部组织开展电力营销专项培训。事业部副总经理李智军全程跟班参训、带头研学，以沉浸式领学督学模式推动培训走深走实，切实以领导带头、以上率下的良好学风，为队伍能力提升、业务提质筑牢坚实基础。

　　培训聚焦电力交易核心主业，精准对接岗位实操需求，科学搭建阶梯式、体系化递进课程体系，内容全面覆盖中长期电力交易规则、现货市场运营机制、电量结算流程、交易偏差处置、绿电绿证交易政策、交易风险防控等关键业务模块，贴合一线、紧扣实战、直击重点。培训秉持“高标准、重实效、补短板、促提升”的原则，采用“知识点精讲巩固+阶段综合测评检验+互动答疑攻坚”的一体化培训模式。

　　培训过程中，参训人员集中梳理业务知识、补齐能力短板，围绕日常工作中的难点堵点问题深入研讨、交流经验、共寻对策。李智军结合行业发展态势、一线实操案例和自身丰富管理经验，对核心业务、重点难点内容进行精准点拨、专业指导，引导全体参训人员深耕细学、学以致用，全力营造勤学善思、苦练实干、比学赶超的浓厚学习氛围。

　　常态化专项培训是事业部抓实人才培养、深化专业化队伍建设的关键举措，有效锤炼了营销岗位人员的专业本领、实操能力和风险管控水平，为事业部电力营销、电力交易业务平稳有序、高效高质量推进提供了坚实人才保障和能力支撑。

　　下一步，乌兰察布新能源事业部将坚持学用结合、以学促干，精准结合参训人员学习反馈、阶段测评结果，动态优化培训课程体系、调整学习节奏、细化培训方案，靶向开展专项补强训练，持续深化常态化、制度化培训机制，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的专业化营销人才队伍，为事业部电力交易业务高质量发展蓄势赋能、注入强劲动力。（兰向宇）