今年年初以来，中国石油长庆油田采气三厂立足苏里格消防大队执勤战备、灭火救援、后勤保障实际，秉持精打细算、精益求精、战保一体的管理理念，精准施策、靶向发力，推行任务前置申报、用车统一登记、运力统筹合并精细化调度机制，打通车辆运营 “堵点”、消除资源浪费 “痛点”，实现应急响应高效、公务保障有力、资源利用集约的多重提升，以务实举措推动消防救援工作提质增效落地见效。
针对应急指挥车公务出行与应急任务叠加、同区域任务重复派车、长途往返空驶、检修规划不精准等问题，该厂坚持聚焦车辆资源优化配置，锚定“应急优先、集约高效、精准保障”原则，创新实施统一派车申报制度。各消防中队严格执行任务提前申报、信息逐项核准，明确出行时间、任务地点、乘车人数及工作事项；指挥中心实行 “一日一汇总、一事一核对”，全面掌握用车需求，确保申报信息精准无误。
在精准摸排基础上，该厂强化统筹调度、高效整合资源，对任务地点相同、出行时段相近的用车需求，坚决实行车辆合并调度、人员集中乘车，彻底改变 “一车一事、重复派车”的被动局面，从源头杜绝车辆空驶、燃油消耗、运维成本浪费。立足消防救援核心职能，严格落实应急救援优先刚性要求，针对灭火救援、抢险救灾等突发任务，实行就近调动、快速响应机制，优先调度距事发地最近、车况最优的灭火救援车辆，最大限度缩短出动时间、提升处置效率；针对车辆检修、装备测试等固定任务，提前规划最优路线、统筹对接检修站点，就近协调住宿保障，避免车辆长途往返、无效奔波，保障检修工作有序推进，切实降低车辆损耗与出行成本。（供稿：谢亚莉）
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