三季度以来,中国石油长庆油田第四采气厂紧抓现场管理核心,坚持问题导向,从严抓实全流程精细管控,通过学习研讨、专项治理、曝光问责、示范创建等多项举措,持续提升工作标准化、管理精细化,为安全平稳生产筑牢坚实屏障。
该厂以督导检查为抓手,紧扣责任制落实,按节点、高标准推进单井设备隐患排查整治工作。各基层单位对井、站开展拉网式全覆盖排查,对各承包商实施重点抽查,全面梳理现场管理短板弱项,建立问题清单、明确整改时限、压实岗位责任,严格落实隐患闭环治理,持续巩固现场管控成效。针对整改进度滞后,及时下发整改提醒,倒逼各方对标补差、提质整改。
为拓宽管理思路、补齐基层管理短板,该厂坚持“走出去、学进来、用到位”。聚焦标准化建设、井、站目视化提升、隐患闭环治理等重点工作,主动学习借鉴兄弟单位先进管理方法、管控经验和整改举措。岗位人员坚持带着问题学、对照差距改、结合实际干,坚持学以致用,结合实际生产情况,持续优化管理细则,将先进经验转化为提质增效、补齐短板、规范管理的务实举措。
同时,该厂还不断加大生产现场整治力度,稳步推进现场目视化、标准化提质建设,细化完善现场管理标准要求。各基层单位聚焦重点巡护点位标准化打造任务,逐项压实岗位职责、逐条推进问题整改,扎实推进现场标准化建设,持续夯实安全生产基础。(供稿:梁峻)





