为保障2026年各项生产运维工作平稳过渡与无缝衔接，长庆油田苏南公司自1月初起便提前部署，系统编制招标方案、梳理准备各项资料，重点围绕资质审核与过程管控两个关键环节精准施策，全面强化承包商安全管理体系，切实筑牢安全生产防线。
在准入管控方面，该公司严把资质审核关，守好安全“第一道防线”。针对新入场承包商，规范开工办理流程，对其提交的人员资质、车辆状况、工器具配备及技术资料等进行全面核查。开工前，统一组织安全交底与技术交底，强化承包商人员安全意识与操作规范。针对部分承包商人员流动频繁、安全技能水平不均的情况，公司及时组织开展专项培训，重点讲解应急预案与现场处置措施，并配套开展实战化应急演练，提升协同处置能力。同时，结合《冬季运行执行措施》及开工管理要求，公司采取“四不两直”方式，对承包商驻地、人员、车辆及档案资料进行抽查，发现问题立即督促整改，确保各项准入条件落实到位。
在风险防控与隐患排查方面，该公司推动承包商开展全覆盖、拉网式的风险辨识活动，尤其针对年初典型风险，如低温导致的设备冻裂、作业面湿滑跌倒、人员思想松懈等进行重点排查。隐患排查工作则推行“日常巡查+专项督查+突击检查”相结合的模式，对发现的问题统一登记建账，明确整改责任人员、具体措施和完成时限，严格执行“整改－复核－销项”闭环管理机制，确保隐患动态清零。
通过系统化、精细化的管理举措，苏南公司进一步压实承包商安全责任，为全年安全生产工作开好局、起好步奠定了坚实基础。（张磊）
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