国网蒙东电力多措并举,提升应急物资保障能力:一是,组建应急物资保障工作组专班全面统筹协调。深度融合绿色现代数智供应链运营平台,构建多专业协同的柔性工作小组,消除专业壁垒,畅通协作联络机制,统筹推进各项工作。
二是,协同辖区人力、物力、运力、场地四力资源反应处置。以“精益管”和“智能管”为长期愿景,形成专业化、稳定化的人才队伍,建立资源管理长效激励机制,逐步落实仓储信息化、智能化技术应用,改善基础管理与资源处置效率。
三是,常态化开展库仓安全检查,抓早抓小抓细抓实。明确落实各专业管理职责,实施公司纪委、审计、运检、营销、配网、安监等多专业参与的联合监督检查与常态化刚性考核机制。(智慧供应链运营中心)





