为确保圆满完成2024年各项生产经营目标任务，进入四季度以来，中国化学工程第四建设有限公司华南公司扎实开展“大干四季度 阔步新征程”劳动竞赛，动员广大干部职工抢抓施工生产关键时期，掀起大干热潮，全力打赢生产经营“主动战”。
上下一盘棋，统一思想破难关
为确保劳动竞赛顺利开展，华南公司党总支成立竞赛领导小组，制定竞赛实施方案，对各项目部和全体党员进行专题动员，要求大家紧扣竞赛产值目标、HSE目标、质量环保目标，充分发挥“两个作用”，助推劳动竞赛取得良好成效。
在竞赛内容实施方面，华南公司全面梳理新签、在建和收尾项目情况，紧盯重点项目“时间表”“路线图”，下达每月目标任务，并强化督导检查。
在活动中，华南公司加强生产调度与资源调配，分公司领导和各职能科室主要负责人深入生产一线督导检查，通过生产例会、项目调度会等多种方式梳理阻碍施工生产困难，共同研究找出问题原因，为广大员工“冲刺四季度、打好收官战”提供思想上的“加速器”、精神上的“定盘星”。
职工齐奋进，创新创效稳生产
华南公司各项目部积极响应号召，加强项目管理，稳步推进施工进度，推动活动高质量进行。各项目部按时开展成本分析和工程核算，明确项目盈亏点，优化人工、材料、机械配置，制定各项费用控制标准，不断调整优化施工方案；持续强化激励抓提升，紧盯清收清欠、降本增效、二次经营、风险防范、项目收尾等全过程创效工作，不断提升项目创效能力和水平。与此同时，华南公司高度重视安全生产，通过严格落实领导带班制度、加大现场巡查力度等措施，全力保障安全生产。
项目捷报传，交出合格“成绩单”
自竞赛活动开展以来，各项目部紧扣重点，找准发力重点，协同作战，重大建设节点捷报频传。桂平农业资源循环利用处理项目蒸煮罐设备吊装成功；揭阳东粤化学项目水洗塔、解吸塔、稳定塔、脱碳二塔及吸收塔吊装成功，裂解单元构3封顶；从化万力轮胎项目配电房受电成功；天津埃克森美孚厂区提升改造项目储罐投用；福建海泉化学醋酸乙烯项目和海南儋州污水处理厂项目等工程通过竣工验收；贵州轮胎项目首条轮胎成功下线，书写了“履约守信 奉献精品”的高质量答卷。（周天有）
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